Un reto para las empresas consiste en conocer los desarrollos tecnológicos que van a tener impacto en el medio-largo plazo sobre su industria, anticiparse a los cambios, identificar las oportunidades y actuar en consecuencia. En el sector de bienes de equipo, si se quiere triunfar, se hace determinante el adquirir capacidad de gestionar este proceso de cambio tecnológico. Y una buena herramienta para enfrentarse a las turbulencias que provoca ese continuo cambio es el adoptar un adecuado sistema de gestión de la I+D+I. Y esto es lo que se ha pretendido mostrar con la elaboración del presente Manual de Gestión de la I+D y la Innovación Tecnológica.

El manual se ha concebido por tanto como un instrumento global de ayuda al directivo o la dirección de una empresa del sector de fabricantes de bienes de equipo. La información que contiene se presenta agrupada en cuatro grandes bloques, presentada en el manual a lo largo de tres partes y de unos anexos.La información se centra en aspectos tales como:

• Identificar y valorar la importancia de la I+D+I, tanto en los mercados en los que la empresa desarrolla su actividad, como en la propia empresa; y en conocer las principales estrategias tecnológicas que cabe adoptar.

• Aportar conocimientos básicos e instrumentos específicos para una adecuada gestión de la I+D+I.

• Los aspectos prácticos para llevar a cabo una adecuada implantación de una unidad de I+D+I.

• La presentación de una serie de datos y referencias de interés específico.

Información que toda ella va orientada a alcanzar el objeto genérico del manual, que es el de facilitar la implantación de sistemas de gestión de la I+D+I en empresas del sector de bienes de equipo.

Pueden también consultarse las normas UNE de la serie 166.000. Concretamente la norma UNE 166.005 IN Gestión de la I+D+I: Guía de aplicación de la Norma UNE 166.002 EX al sector de bienes de equipo.